這就為我們門(mén)窗的從業(yè)人員，特別是門(mén)企的營(yíng)銷策劃人員提出了新的挑戰(zhàn)，即怎樣在耐用品特別是建材產(chǎn)品促銷方式日益趨同的今天，大膽的打破常規(guī)、不拘一格的讓我們的促銷活動(dòng)真正的觸動(dòng)消費(fèi)者心底從未被外力所觸及的盲區(qū)，用獨(dú)特的創(chuàng)意給他們留下最深刻的印象，從而最大限度的占據(jù)市場(chǎng)分額，使我們的企業(yè)真正的成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。

        獨(dú)特的創(chuàng)意——這個(gè)營(yíng)銷策劃最核心的命題從來(lái)就是策劃精英們需要邁過(guò)的第一道難關(guān)，只要具備了這種最佳的創(chuàng)意，整個(gè)營(yíng)銷方案的后續(xù)完善工作全部都可以迎刃而解。這說(shuō)起來(lái)似乎容易，但在今天這個(gè)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)早已進(jìn)入白熱化的時(shí)代，各種各樣稀奇古怪的促銷方式層出不窮，使得大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)這些花樣百出的促銷手段已經(jīng)具備極強(qiáng)的免疫力，很難牢牢的吸引住他們的眼球。

        換句話說(shuō)，當(dāng)今消費(fèi)者的消費(fèi)心理已經(jīng)比較成熟，用傳統(tǒng)的那些打特價(jià)、送贈(zèng)品、抽獎(jiǎng)券之類噱頭很難把他們打動(dòng)。特別是購(gòu)買品牌門(mén)窗的家庭，很多是那種購(gòu)買了第二套房并且已經(jīng)有過(guò)一次房屋裝修經(jīng)歷的消費(fèi)者，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，最希望的是在新房的裝修中避免初次裝修的時(shí)候購(gòu)買各種裝修材料的煩瑣過(guò)程，最看重的是產(chǎn)品的后續(xù)服務(wù)、市場(chǎng)口碑以及是否能真真正正的為他們提供方便，讓他們不至于象初次裝修時(shí)那樣，在各大裝飾材料賣場(chǎng)中疲于奔命，大海撈針?biāo)频奶暨x自己中意的材料。

        把握了消費(fèi)者的這種心理，對(duì)門(mén)企策劃人員來(lái)說(shuō)，就是找到了一把解開(kāi)上述策劃迷局的金鑰匙。我們完全可以拓寬思路，不把自己的眼光局限在門(mén)窗這一行業(yè)，而是關(guān)注和研究我們上游和下游、橫向和縱向的其他建材類行業(yè)，例如自動(dòng)門(mén)、感應(yīng)門(mén)、快速卷簾門(mén)、醫(yī)用氣密門(mén)等乃至家具等等。

        我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，眼前豁然開(kāi)朗：和門(mén)窗行業(yè)相比，上述這些行業(yè)的市場(chǎng)成熟度要高得多，但是他們面對(duì)的營(yíng)銷困局和我們并無(wú)二致。那么，門(mén)企可不可以在上述行業(yè)中選擇某些有影響力的品牌，組成跨行業(yè)的聯(lián)盟呢?

        因?yàn)槲覀円呀?jīng)知道，傾向于選擇品牌建材的消費(fèi)者最渴望的是什么：那就是絕對(duì)的方便快捷再加上可靠的品質(zhì)和服務(wù)。這樣的聯(lián)盟形成以后，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)，家裝的主要材料再加上市場(chǎng)美譽(yù)度很高的品牌組合在了一起，不管是在聯(lián)盟中的哪一個(gè)商家處選購(gòu)，我們都可以為他們提供一攬子的主材解決方案，又有這許多品牌企業(yè)的信譽(yù)為他們做質(zhì)量的背書(shū)擔(dān)保，真正可以做到一站式無(wú)憂購(gòu)物。

        在席卷全球的金融危機(jī)逐漸化解的時(shí)候，消費(fèi)者的信心還在緩慢的恢復(fù)過(guò)程之中，他們對(duì)于大宗耐用品的采購(gòu)變得更加的小心翼翼，單獨(dú)憑借某一門(mén)企自身的努力要想激活市場(chǎng)會(huì)十分的困難，這時(shí)我們完全可以選擇巧妙的借力，把跨行業(yè)的品牌企業(yè)捆綁在一起，彼此的疊加將不會(huì)是簡(jiǎn)單的累積，在市場(chǎng)上的表現(xiàn)會(huì)呈現(xiàn)成倍數(shù)增長(zhǎng)的乘法效應(yīng)。