一、電動門維修行業(yè)龍頭帶舉措用不強。電動門維修產(chǎn)業(yè)，開拓工具龍頭主干企業(yè)在本國外市場技巧、產(chǎn)業(yè)總體競爭力等長處不分明。

二、技巧創(chuàng)新才能偏弱

三、市場構(gòu)造過于單一。電動門維修重要業(yè)務(wù)來自外貿(mào)訂單，出口依存渡過高，在國際金融危機引發(fā)的經(jīng)濟危機影響下，這些企業(yè)出口市場急劇萎縮，對生活開展已組成嚴重要挾;

四、品牌建立絕對滯后。電動門維修大局部企業(yè)靠貼牌消費，短少著名度和中心競爭力。深圳自動門

五、公共平臺效勞匱乏。即使有電動門維修行業(yè)協(xié)會，但行業(yè)自律仍較困難，行業(yè)協(xié)會發(fā)揚的重心作用仍有困難。

一個行業(yè)整體發(fā)展水平歸根結(jié)底取決于業(yè)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營水平和發(fā)展速度。我國電動門維修市場要想實現(xiàn)由大到強成功轉(zhuǎn)變，需要各企業(yè)自主自立、自強不息，從而推動整個行業(yè)發(fā)展。策略上加強企業(yè)內(nèi)部管理，不斷完善生產(chǎn)工藝，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。