內(nèi)部控制制度的建立與完善是強(qiáng)化自動(dòng)門(mén)企業(yè)內(nèi)部管理、保證企業(yè)資產(chǎn)安全的重要舉措�，F(xiàn)代企業(yè)制度下，門(mén)窗企業(yè)必須健全內(nèi)部控制，建立內(nèi)部控制的創(chuàng)新觀(guān)念，只有這樣才能增強(qiáng)企業(yè)自我約束能力，提高抵御風(fēng)險(xiǎn)能力，真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
　　一、當(dāng)前企業(yè)內(nèi)部控制存在的不足
　　(一)內(nèi)部控制管理制度急需完善
　　內(nèi)部控制的建立和有效實(shí)施是兩個(gè)概念。好美佳門(mén)業(yè)負(fù)責(zé)人指出：目前，很多門(mén)窗企業(yè)雖然建立內(nèi)部控制管理制度，但缺乏有效預(yù)防的監(jiān)督機(jī)制，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)信息生成過(guò)程缺少有力的約束，加之外部監(jiān)督機(jī)制的軟弱無(wú)力，虛假的經(jīng)營(yíng)信息生成輸出后很少被發(fā)現(xiàn)，因此，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)管理工作秩序混亂，做假行為屢禁不止。從外部環(huán)境看，由于政府宏觀(guān)控制措施、法制建設(shè)還不完善，以及其他因素的影響，導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)信息的真實(shí)性較差。根本原因在于門(mén)窗企業(yè)內(nèi)部控制不健全。
　　(二)對(duì)內(nèi)部控制制度不夠重視
　　當(dāng)前，多數(shù)經(jīng)營(yíng)較差的門(mén)窗企業(yè)，都出現(xiàn)成本費(fèi)用支出失控、財(cái)務(wù)收支混亂、資金挪用等亂象，導(dǎo)致財(cái)務(wù)混亂，使企業(yè)信息難以真實(shí)反映實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，各種經(jīng)濟(jì)指標(biāo)考核失去了意義。其主要根源在于對(duì)內(nèi)部控制制度不夠重視，嚴(yán)重導(dǎo)致企業(yè)管理基礎(chǔ)工作和內(nèi)部控制薄弱，缺乏自我約束機(jī)制。尤其是缺乏對(duì)內(nèi)部控制執(zhí)行情況的嚴(yán)格檢查和監(jiān)督。內(nèi)控制度執(zhí)行不力，疏于防范，有章不循。所以，很難發(fā)揮內(nèi)部控制應(yīng)有的效力和作用。
　　(三)外部環(huán)境變化的影響
　　自動(dòng)門(mén)業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，門(mén)窗企業(yè)要保持競(jìng)爭(zhēng)能力，勢(shì)必要經(jīng)常調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等，這就導(dǎo)致原有的控制對(duì)新增加的業(yè)務(wù)內(nèi)容沒(méi)有控制作用。所以，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理范圍的變化、科學(xué)技術(shù)發(fā)展的變化來(lái)調(diào)整和拓寬內(nèi)部控制的內(nèi)容，建立和完善內(nèi)部控制的變革與創(chuàng)新已變得尤為急迫。只有不斷調(diào)整內(nèi)部控制系統(tǒng)，才能提高其效能，充分發(fā)揮內(nèi)部控制的作用。