（1）建議建立電動門協(xié)會，作為中國電動門行業(yè)協(xié)商、協(xié)調(diào)和服務機構。

       （2）盡快制定行業(yè)產(chǎn)品標準，集合國內(nèi)龍頭骨干企業(yè)和專家，瞄準國際先進制造水平，結合我國電動門行業(yè)的實際情況，制定行為產(chǎn)品標準。通過標準的制定和推廣執(zhí)行，規(guī)范行業(yè)制造、銷售行為，提高我國伸縮門行業(yè)整體科技含量和制造水平，為消費者提供物美價廉、物有所值的產(chǎn)品和服務。

       （3）建立行業(yè)產(chǎn)品研發(fā)設計科研機構，為本行業(yè)提供具有前瞻性的技術指導和服務，與企業(yè)的研發(fā)機構密切配合，不斷提出新的產(chǎn)品科研、發(fā)展方向，提升整個行業(yè)的科技含量和工藝制造水平。

       （4）加快建立行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗中心，代表國家和消費者，對業(yè)內(nèi)產(chǎn)品進行質(zhì)量評估和檢驗，對一些涉及安全方面的問題，實行一票否決，對經(jīng)過檢驗不合格的產(chǎn)品，不準進入市場，確實保護廣大消費者的切身利益。

       （5）規(guī)范電動門行業(yè)市場秩序，開展誠信經(jīng)營、為客戶服務、對社會負責的商業(yè)首先規(guī)范教育和引導。發(fā)動業(yè)內(nèi)骨干企業(yè)，由協(xié)會和標委會出面組織制定行業(yè)誠信規(guī)范，培育行業(yè)誠信經(jīng)營的文化氛圍，由協(xié)會或標委會出面組織，協(xié)同消費者協(xié)會對電動門產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀態(tài)及企業(yè)管理咨詢報告。

       電動門產(chǎn)業(yè)態(tài)勢的變化會隨著市場的變化而發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營與管理已經(jīng)從過去單一的目標式發(fā)展開始向系統(tǒng)化、科學化管理轉(zhuǎn)變。如何從專業(yè)的眼光認識電動門產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和市場的轉(zhuǎn)變，如何用科學的方法對企業(yè)的各個層面進行有效的管理，將成為企業(yè)未來生存和發(fā)展的首要問題。

       有很多的企業(yè)的思維仍然停留在創(chuàng)業(yè)初期，沒有一個適當?shù)囊?guī)劃和執(zhí)行控制，只是憑借感覺和企業(yè)主的個人好惡進行管理。而且在整體管理過程中，由于企業(yè)主或者管理人員缺乏相關的專業(yè)和管理技巧，使得管理過程控制手段多變，被管理者出現(xiàn)迷�；蛘叩钟|。企業(yè)的經(jīng)營管理混亂，導致企業(yè)整體員工工作績效下降，缺乏企業(yè)歸屬和安全感。如此導入惡性循環(huán)，企業(yè)在市場的地位就岌岌可危了。

       企業(yè)的經(jīng)營與管理需要系統(tǒng)化和科學化的知識，并不能一蹴而就，簡單施為。用專業(yè)的視角幫助企業(yè)認識電動門產(chǎn)業(yè)、開闊思路、理清頭緒，引導企業(yè)快速有效的找到提高企業(yè)競爭能力的方法。

        以電動門產(chǎn)業(yè)作為切入點，通過對電動門產(chǎn)業(yè)特徵和統(tǒng)計數(shù)據(jù)的全面分析，確定電動門產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況和基本特征；運用科學的方法和模型，幫助企業(yè)掌握市場動向，明確電動門產(chǎn)業(yè)競爭趨勢；并在此基礎上，對企業(yè)發(fā)展中遇到的經(jīng)營及管理方面的問題進行有針對性的分析，為企業(yè)解決運行中的阻力提供行之有效的解決思路及方法。